Подача информации удобна, доступна. На все вопросы получены исчерпывающие ответы. Отношение очень до.. ...»
Светлана Назарова
Все очень понравилось. Организация на высшем уровне... ...»
Вербовская Надежда
Уже есть некоторые сдвиги в питон программировании... ...»
Александр
Курс действительно великолепный. Я бы расширила и углубила его еще на столько же часов. Занятия бы с.. ...»
Жанна

Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»

Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»
460 бел. руб.
Метка#: 764FDY5TN0
Статус курса: Ведется набор
  • ЗаказатьOpen or Close
    Пожалуйста, укажите полное имя (Ф.И.О.), свой номер телефона, e-mail чтобы мы могли записать Вас на выбранный курс.
    *Фамилия, Имя, Отчество
    *Номер телефона
    *E-mail
    Почтовый адрес и комментарий к заявке
    *Введите код
    captchacaptchacaptchacaptcha

Информация о курсе:

Вы считаете, что переплачиваете сотрудникам, а они все равно недовольны заработной платой?
Вы не знаете, как мотивировать сотрудников на достижение плановых показателей?
Сотрудники уходят к конкурентам, объясняя это тем, что их труд в Вашей организации оплачивается несправедливо?
Кандидаты заявляют неадекватные требования по оплате труда?

Стоит задуматься о том, эффективна ли существующая в компании система оплаты труда. Как же определить оптимальное сочетание разных элементов заработной платы? Как выстроить и использовать систему грейдов, как разработать премиальную систему в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)? Как разработать систему дополнительных льгот? Как выстроить эффективную систему по оплате труда в организации и какую информацию включить в положение об оплате труда, сохранив конфиденциальность?
Ответы на все эти вопросы Вы получите, окончив курс «Построение эффективной системы по оплате труда».

На семинаре при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.) Вы отработаете и закрепите все необходимые знания, умения и навыки. Вы также получите все необходимые для успешного обучения материалы (готовые примеры, бланки документов и др.).

Для кого этот курс:

  • директор по персоналу,
  • менеджер по персоналу,
  • HR-generalist,
  • менеджер по компетенциям и льготам

Программа курса:

для печати
  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1.Диагностика существующей системы оплаты труда в компании
  • Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Оплата по договорам гражданско-правового характера.
  • Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии.
  • Документы, регламентирующие корпоративную систему оплаты труда: коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, корпоративный кодекс, штатное расписание справочник работника (Handbook), должностные инструкции.
  • Анализ и оптимизация фонда оплаты труда (ФОТ) и численности работников, матрица функциональных обязанностей (МФО)
  • Компенсационный пакет: понятие, структура, соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
  • Виды и формы трудовой мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная- групповая и индивидуальная- внешняя и внутренняя- положительная и отрицательная
  • Диагностика существующей системы оплаты труда в компании, мониторинг удовлетворенности персонала компенсационным пакетом, мотивационный профиль сотрудника
  • Затраты на персонал в формировании корпоративного бюджета

Практикум: «Диагностика системы оплаты труда в компании»

4  
  Модуль 2.Формирование и оптимизация фиксированной части заработной платы на основе сиcтемы грейдов
  • Элементы заработной платы и формы оплаты труда
  • Критерии пересмотра заработной платы
  • Разработка системы должностных окладов, построение системы "-грейдов"-(методы Hay Group, Watson Wyett, William Mercer)
  • Интеграция между системой грейдов и оценкой сотрудников по компетенциям
  • Разработка системы профессионального развития и карьерного роста сотрудников с учетом грейдирования
  • Учет рыночной стоимости специалистов
  • Мифы и реальность внедрения системы грейдов

Практикум «Разработка факторов для оценки должностей»

4  
  Модуль 3.Политика бонусов и премий: интеграция с системой управления по целям (MBO) и сбалансированной системой показателей (BSC)
  • Понятие, задачи, виды и основные правила формирования переменной части вознаграждения персонала. Отличие премий от надбавок.
  • Цели и задачи в соответствии с условиями SMART, декомпозиция целей
  • Разработка премиальной части в зависимости от особенностей системы управления по целям (MBO) и выполнения ключевых показателей эффективности (KPI): компании, отдела, сотрудника
  • Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных (производства, отдел продаж) и поддерживающих подразделений (бухгалтерия, служба управления персоналом и др.)
  • Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки системы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутреннего клиента.

Практикум «Разработка KPI для разных категорий сотрудников»

4  
  Модуль 4.Разработка комплексной системы оплаты труда в зависимости от целей компании
  • Дифференциация/классификация персонала для формирования системы мотивации
  • Целесообразность и привлекательность социальных выплат и льгот.
  • Разработка системы дополнительных льгот (фиксированная и гибкая), система бенефитов в зависимости от грейда
  • Этапы разработки комплексной системы оплаты труда, формирование оптимальной системы оплаты труда персонала на разных этапах жизненного цикла организации
  • Вовлечение персонала в разработку системы
  • Проект корпоративной коммуникационной кампании при изменении системы оплаты
  • Типичные ошибки в создании системы оплаты труда, оценка результатов внедрения новой системы мотивации и оплаты труда

Практикум «Построение корпоративной системы оплаты труда»

4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16  
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.    

Дорогие слушатели, сервис организации обучения "EDUCATOR" и учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана г.Москва, подготовили для вас данный курс в режиме онлайн. Обучение построено посредством вебинаров, что дает возможность освоить данную дисциплину слушателю из любой точки Республики Беларусь или Мира. Для комфортного обучения понадобится только средство коммуникации (компьютер, ноутбук, планшет или смартфон) и доступ к интернету.

 

Преподователь:

Предварительная подготовка

 

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.

Для определения уровня Вашей предварительной подготовки, рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.

Расписание занятий:

Дорогие слушатели, мы составили гибкое расписание занятий для вас. Для комфортного освоения материала обучение проходит в:

  • Утренних группах (10.00-13.00);
  • Утро-день (10.00-17.10);
  • Дневных (14.00-17.10);
  • Вечерних группах (18.30-21.30);
  • Группах выходного дня.

Время проведения онлайн обучения - "Московское" (для жителей Республики Беларусь оно совпадает с местным). Это позволит вам выбрать наиболее удобное для вас время и темп обучения.

Для уточнения расписания курса воспользуйтесь "интерактивным расписанием", свяжитесь с методистам по телефонам,через форму онлайн консультанта или укажите в форме заявке курса.

Повышение квалификации

Вы решили расти как специалист? Повысить свою квалификацию? Мы подготовили вам комплексные программы повышения квалификации (см. здесь) по различным направлениям (специализациям) IT сферы. Программа повышения квалификации включает в себя все необходимые материалы для полного объема знаний согласно заявленной специализации.

Желаем вам успехов в освоении выбранных программ!

Написать отзыв

Ваше имя:

Ваш отзыв:

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке:


Educator | Сервис организации дистанционного обучения ©2013.
TopEnergy.by - создание сайта | продвижение сайта
Занятия транслируются из Учебного Центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана
 

Заказать
Пожалуйста, укажите полное имя (Ф.И.О.), свой номер телефона, e-mail чтобы мы могли записать Вас на выбранный курс.

*Фамилия, Имя, Отчество
*Номер телефона
*E-mail
Почтовый адрес и комментарий к заявке
*Введите код
captchacaptchacaptchacaptcha