Подача информации удобна, доступна. На все вопросы получены исчерпывающие ответы. Отношение очень до.. ...»
Светлана Назарова
Все очень понравилось. Организация на высшем уровне... ...»
Вербовская Надежда
Уже есть некоторые сдвиги в питон программировании... ...»
Александр
Курс действительно великолепный. Я бы расширила и углубила его еще на столько же часов. Занятия бы с.. ...»
Жанна

Управление командой проекта. Инструменты и мотивация

Управление командой проекта. Инструменты и мотивация
566 бел. руб.
Метка#: GDJYJQR7WF
Статус курса: Ведется набор
  • ЗаказатьOpen or Close
    Пожалуйста, укажите полное имя (Ф.И.О.), свой номер телефона, e-mail чтобы мы могли записать Вас на выбранный курс.
    *Фамилия, Имя, Отчество
    *Номер телефона
    *E-mail
    Почтовый адрес и комментарий к заявке
    *Введите код
    captchacaptchacaptchacaptcha

По окончании курса Вы будете уметь:

  • Планировать человеческие ресурсы для работы в проекте
  • Учитывать модель компетенций менеджера проекта на разных этапах проекта
  • Определять критерии исполнения элементов компетентности
  • Разрабатывать модель компетенций членов команды проекта
  • Обучать и развивать членов проекта с  использованием элементов коучинга
  • Укреплять команду проекта
  • Оценивать эффективность работы команды
  • Развивать межличностные отношения в команде
  • Эффективно принимать решения и работать с конфликтами
  • Использовать инструменты мотивирования в управлении членами команды
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Программа курса:

для печати
  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1.Формирование команды проекта
  • Виды функциональных структуры в организациях
  • Корпоративная система управления ресурсами
  • Планирование человеческих ресурсов для работы в проекте
  • Матрица ответственности
  • Формирование команды проекта
  • Создание виртуальной команды
  • Общекомандные правила, стандарты, регламенты
  • Кросскультурное взаимодействие
4  
  Модуль 2.Модель компетенций менеджера проекта
  • Компетенции в исполнении на разных этапах проекта: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и управление, завершение
  • Специфические компетенции менеджера проекта: коммуникации, лидерство, управление, познавательные способности, результативность, профессионализм
  • Элементы компетентности: результаты проекта и особенности поведения менеджера проекта
  • Критерии исполнения элементов компетентности
  • Виды подтверждения критериев исполнения
4  
  Модуль 3.Развитие команды проекта
  • Модель компетенций членов команды проекта
  • Навыки, необходимые для работы в виртуальной среде
  • Развитие команды по Б.Такману
  • Подготовка и проведение виртуального совещания
  • Обучение членов проекта
  • Использование элементов коучинга в развитии членов команды
  • Оценка эффективности работы команды: развитие компетенций, сокращение текучести кадров, повышение сплоченности команды
4  
  Модуль 4.Управление эффективностью проектной команды
  • Наблюдение и обсуждение, оценка эффективности исполнения проекта
  • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений
  • Работа с конфликтами
  • Мотивация в управлении персоналом
  • Признание заслуг и вознаграждение членов команды
  • Поддержание информированности участников команды о работе друг друга, успехах и проблемах
4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16+8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.    

Дорогие слушатели, сервис организации обучения "EDUCATOR" и учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана г.Москва, подготовили для вас данный курс в режиме онлайн. Обучение построено посредством вебинаров, что дает возможность освоить данную дисциплину слушателю из любой точки Республики Беларусь или Мира. Для комфортного обучения понадобится только средство коммуникации (компьютер, ноутбук, планшет или смартфон) и доступ к интернету.

 

Преподователь: Светлышева Ольга Юрьевна

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 или эквивалентная подготовка.

Расписание занятий:

Дорогие слушатели, мы составили гибкое расписание занятий для вас. Для комфортного освоения материала обучение проходит в:

  • Утренних группах (10.00-13.00);
  • Утро-день (10.00-17.10);
  • Дневных (14.00-17.10);
  • Вечерних группах (18.30-21.30);
  • Группах выходного дня.

Время проведения онлайн обучения - "Московское" (для жителей Республики Беларусь оно совпадает с местным). Это позволит вам выбрать наиболее удобное для вас время и темп обучения.

Для уточнения расписания курса свяжитесь с методистам по телефонам,через форму онлайн консультанта или укажите в форме заявке курса.

Желаем вам успехов в освоении выбранных программ!

Написать отзыв

Ваше имя:

Ваш отзыв:

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке:


Educator | Сервис организации дистанционного обучения ©2013.
Vg-group.pro - создание сайта | продвижение сайта
Занятия транслируются из Учебного Центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана
 

Заказать
Пожалуйста, укажите полное имя (Ф.И.О.), свой номер телефона, e-mail чтобы мы могли записать Вас на выбранный курс.

*Фамилия, Имя, Отчество
*Номер телефона
*E-mail
Почтовый адрес и комментарий к заявке
*Введите код
captchacaptchacaptchacaptcha