Подача информации удобна, доступна. На все вопросы получены исчерпывающие ответы. Отношение очень до.. ...»
Светлана Назарова
Все очень понравилось. Организация на высшем уровне... ...»
Вербовская Надежда
Уже есть некоторые сдвиги в питон программировании... ...»
Александр
Курс действительно великолепный. Я бы расширила и углубила его еще на столько же часов. Занятия бы с.. ...»
Жанна

Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности
602 бел. руб.
Метка#: BJX5N1O4UC
Статус курса: Ведется набор
  • ЗаказатьOpen or Close
    Пожалуйста, укажите полное имя (Ф.И.О.), свой номер телефона, e-mail чтобы мы могли записать Вас на выбранный курс.
    *Фамилия, Имя, Отчество
    *Номер телефона
    *E-mail
    Почтовый адрес и комментарий к заявке
    *Введите код
    captchacaptchacaptchacaptcha

По окончании курса Вы будете уметь:

  • Выбирать методологию управления рисками при ведении проектов и сервисной деятельности
  • Идентифицировать и классифицировать риски
  • Проводить анализ рисков
  • Выбирать методы и способы управления рисками
  • Формировать программу управления рисками в проекте и для сервисного обслуживания
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Программа курса:

для печати
  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1.Основы процесса управления рисками
  • Определение основных понятий
  • Управление рисками в PMBOK® , MOF®
  • Общие причины рисков
  • Цели и задачи управления рисками
  • Классификация и категории рисков
  • Организационные риски
  • Проектные риски
  • Операционные риски
  • Внешние риски
  • Внутренние риски
  • Технологические риски
3  
  Модуль 2.Классификация рисков
  • Идентификация рисков
  • Методики идентификации рисков
  • Brainstorming
  • Метод Delphi
  • Идентификация основных причин
  • SWOT анализ
  • Метод Монте Карло
  • Контрольные списки
  • Практическая работа
  • Применение методики Brainstorming для идентификации и первичного анализа рисков
  • Создание иерархической структуры рисков
3  
  Модуль 3.Качественный и количественный анализ рисков
  • Негативные, позитивные, нейтральные и спекулятивные риски
  • Определение вероятности и воздействия рисков
  • Оценка срочности рисков
  • Практическая работа
  • Разработка матрицы "-Вероятность-Последствия"-
  • Анализ Ишикава
  • Анализ дерева решений
  • Методы сбора и представления данных
  • Оценка по распределению вероятностей
  • Гауссово распределение
  • Диаграмма Торнадо
  • Распределение Пуассона
  • Анализ ожидаемой денежной стоимости риска
  • Моделирование и имитация рисковых ситуаций
  • Практическая работа
  • Определение шкалы оценки воздействия рисков
  • Идентификация рисков, требующих наибольшего внимания
3  
  Модуль 4.Система управления рисками
  • Управление рисками как элемент управления
  • Основные принципы управления рисками
  • Цели и задачи управления рисками, проектами и сервисами
  • Ограничения
  • Этапы управления риском
3  
  Модуль 5.Методы управления рисками
  • Планирование методов управления рисками
  • Уклонение или отказ от риска
  • Снижение вероятности возникновения или величины ожидаемого убытка
  • Аутсорсинг риска
  • Отказ от обслуживания
  • Совместное использование
  • Практическая работа
  • Разработка плана ответов на риски
2  
  Модуль 6.Программа управления риском
  • Разработка процедур управления рисками
  • Установление пороговых значений (триггеров)
  • Управление рисками на уровне компании
  • Оценка финансовых возможностей при управлении рисками
  • Оценка эффективности управления рисками
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16+8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.    

Дорогие слушатели, сервис организации обучения "EDUCATOR" и учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана г.Москва, подготовили для вас данный курс в режиме онлайн. Обучение построено посредством вебинаров, что дает возможность освоить данную дисциплину слушателю из любой точки Республики Беларусь или Мира. Для комфортного обучения понадобится только средство коммуникации (компьютер, ноутбук, планшет или смартфон) и доступ к интернету.

 

Преподователь: Динцис Данил Юрьевич

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5 или IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или  Основы ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011, или эквивалентная подготовка.

Расписание занятий:

Дорогие слушатели, мы составили гибкое расписание занятий для вас. Для комфортного освоения материала обучение проходит в:

  • Утренних группах (10.00-13.00);
  • Утро-день (10.00-17.10);
  • Дневных (14.00-17.10);
  • Вечерних группах (18.30-21.30);
  • Группах выходного дня.

Время проведения онлайн обучения - "Московское" (для жителей Республики Беларусь оно совпадает с местным). Это позволит вам выбрать наиболее удобное для вас время и темп обучения.

Для уточнения расписания курса свяжитесь с методистам по телефонам,через форму онлайн консультанта или укажите в форме заявке курса.

Желаем вам успехов в освоении выбранных программ!

 

Написать отзыв

Ваше имя:

Ваш отзыв:

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке:


Educator | Сервис организации дистанционного обучения ©2013.
TopEnergy.by - создание сайта | продвижение сайта
Занятия транслируются из Учебного Центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана
 

Заказать
Пожалуйста, укажите полное имя (Ф.И.О.), свой номер телефона, e-mail чтобы мы могли записать Вас на выбранный курс.

*Фамилия, Имя, Отчество
*Номер телефона
*E-mail
Почтовый адрес и комментарий к заявке
*Введите код
captchacaptchacaptchacaptcha